Asa arata anuntul:
“Start-Up School BCR isi propune sa exploreze noul context de business si posibilitatile de dezvoltare in noua realitate dominata de Internet intr-un eveniment ce va acoperi cele mai importante aspecte ale conceperii si dezvoltarii ulterioare a unei afaceri online.
Evenimentul Start-UP School BCR se adreseaza tinerilor care doresc sa inceapa o afacere online sau cantaresc aceasta optiune.
Este locul in care vor sta fata in fata cu o serie de antreprenori cu experienta pe Internet si cu specialisti in ariile cheie ce contribuie la crearea unei afaceri.
La eveniment sunt asteptati tineri cu varste pana la 26 de ani (studenti, masteranzi sau proaspat absolventi). Participarea se face pe baza unei invitatii ce poate fi solicitata prin asociatiile studentesti partenere sau direct complet formularul.”
Sursa: http://www.startupschool.ro2010/
Cand?
Miercuri, 21 aprilie 2010, in intervalul orar 9-19.
Unde?
Hotel Howard Johnson, Bucuresti
Speakeri: Daniel Pana (Director de Marketing BCR), Orlando Nicoara (General Manager, Media Pro Interactiv), Vlad Stan (Founder, Seed Money), Dragos Manac (Advisor to Technology Startups), Bobby Voicu (Founder, FTW Media), Dragos Roua (Consultant Independent), Marta Usurelu (Redactor-Sef Revista Bizz), Cristina Alexandru (Project Manager Startups.ro), Ana Maria Andronic (Senior Associate SCA Biris Goran), Dan Vartopeanu (General Manager Voxline), Moderator Cristian Manafu.
Auditoriu:
Auditoriul a fost format de tineri antreprenori sau viitori antreprenori, cu varste cuprinse intre 20 si 26 de ani, destul de apatici in prima parte a zilei, dar ceva mai vibratili spre final. Cei mai multi studenti, dar interesati despre modul in care poti sa incepi o afaceri, care sunt modelele de business si cum pot fi implementate acestea, care sunt avantajele si in special dezavantajele antreprenoriatului etc.
Review:
Intreaga conferinta a fost gandita ca un segment de transfer de know-how, depasind granitele unui training prin capacitatea speakerilor si a moderatorului (Cristian Manafu) de a crea o atmosfera calda, prietenoasa, apropiata celor prezenti in sala. Niciunul dintre invitati nu parea a fi ales intamplator, fiecare avea o poveste veritabila a unui start up, trait, in unele cazuri, prematur, la frageda varsta de numai 10 ani sau mai tarziu, intr-o perioada considerata in acel moment de reala maturitate.
Dincolo de aceste amintiri ce reliefau un substrat absolut „uman” al celor prezenti (si nu al unor „elite ale web-ului romanesc”, asa cum i-a numit unul dintre participantii la conferinta), au fost puse intrebari, s-au oferit raspunsuri ample, multumitoare atat pentru cei prezenti in sala, cat si pentru cei ce urmareau conferinta live, din fata calculatoarelor.
Cel care a „spart” gheata unui lung sir de intrebari a fost chiar moderatorul, Cristian Manafu:
- Care este calitatea esentiala a unui antreprenor?.
Fara a sta prea mult pe ganduri, invitatii au raspuns:
- Capacitatea asumarii riscurilor
- „Antreprenorul se arunca intr-o piscina goala, sperand ca apa va fi acolo atunci cand va avea nevoie de ea” (Dragos Roua)
- Riscul de a-si investi banii pentru a demara business-ul, de a cauta solutii (Orlando Nicoara)
- Antreprenoriatul este un joc de cunostinte acumulate (Vlad Stan)
- „Antreprenoriatul este perseverenta in prostie.” (Dragos Manac)
- Pentru un antreprenor este foarte important sa-si revina foarte repede din depresii pentru ca trebuie sa imprumuti. De asemenea, este esentiala capacitatea de a face fata criticilor si de a-ti urma directia. In online, exista mereu cineva mai destept. (Bobby Voicu)
- Care sunt diferentele construirii business-ului in online vs. offline?
- Viteza de luare a deciziilor este una foarte mare. Schimbarile sunt mereu binevenite. (Vlad Stan)
- Atentie la bani! Trebuie sa existe un minim de planificare financiara! (Dragos Manac)
- Blogul e cel mai bun mod de imbunatatire a propriei reputatii. (Dragos Roua)
- Dupa ce accepti antreprenoriatul, nu mai simti nevoia sa te angajezi. (Vlad Stan)
- Daca esti primul pe piata, exista 2 variante: 1. Poti sa „iei” toata piata; 2. Poate sa nu existe cu adevarat aceasta piata.
- Competitivitatea este considerata cea mai mica problema pe care o poti avea ca antreprenor.
- Business international vs. business local
- Abordand o piata mare, cresc sansele de castig.
- „Nu exista business pur de online, exista parteneriate, discutii care se fac offline. […] Daca as fi proaspat absolvent al facultatii, ca idee de business, as dezvolta aplicatii pentru iPhone impreuna cu 2 programatori.” (Bobby Voicu)
- „Ideea de business este irelevanta, viziunea e importanta.” (Vlad Stan)
- Validarea ideii este foarte importanta.
- Timpul de la idee pana la validarea ei trebuie sa fie foarte scurt.
- Principiul de plecare in dezvoltarea unui business este gasirea unei probleme pe care sa o rezolvi.
- In actualitate, gandim in solutii.
Prezentare Dragos Roua- Modele de business
Prezentarea gandita de Dragos Roua s-a deschis cu o poveste reala, pe care a trait-o in Noua Zeelanda la o sesiune de pescuit. In acest context absolut informal, un pescar simplu a initiat o discutie. Au facut prezentarile, iar Dragos Roua a dat cateva amanunte despre domeniul in care lucreaza, tara de provenienta, folosind, instinctiv, cateva formule specializate de business. Foarte mare i-a fost uimirea atunci cand pescarul a preluat mingea de la fileu, expunand propriile cunostinte despre business, deloc accesibile oamenilor de rand, ce nu activeaza intr-un domeniu conex. Intrebandu-l de unde stie atatea, pescarul i-a destainuit faptul ca este CEO la Fronterra, cel mai mare fond de investitii din Noua Zeelanda. Si povestea a continuat… Lucrand pe o pozitie atat de invidiata de multi, considerata, poate, apogeu profesional, pescar in timpul liber si CEO Fronterra, si-a dat seama ca, in timp, angajatii devenisera extrem de rigizi si de incordati atunci cand i se adresau. Interesandu-se care era cauza acestui fapt, a descoperit faptul ca tocmai pozitia accentua gradul de superioritate, pe care, insa, nu il expunea din proprie vointa. Mai mult decat atat, telefonul devenise instrument business, si nu o metoda de socializare.
In aceste conditii, el a constientizat doua aspecte: 1. Limitarea conversatiilor cu oamenii si 2. Contactul direct cu acestia, ambele din cauza lipsei de timp.
In acest fel, a luat o decizie, aceea de a-si lua un job part time de postas pentru a interactiona mai mult cu oamenii, pentru a le intra in case si a le asculta gandurile, parerile sau grijile. Era o forma de „umanizare” a unui CEO, ajuns intr-un punct-limita datorita tipologiei jobului si nu a atitudinii.
…puterea exemplului
Business-ul online este o forma de generare de continut:
- In regie proprie (publishing, blog)
- User-generated (forumuri, social media)
Modele de business:
| Display advertising | Cel mai ieftin mod de a face bani |
| Co-branding | Profitabil, dificil de implementat |
| Lead generation | Profitabil, dar depinde de piata |
| Revenue sharing | Profitabil pe termen mediu si lung |
| Contextual advertising | |
| Servicii paralele | Profitabil, usor de implementat, cere aderenta mare a audientei si reputatiei considerabile ale serviciului(ex: membership platit, e-commerce, incentives). -Control total asupra clientilor |
| Pachete de servicii | -Rapoarte de trafic + display advertising + lead generation -Foarte profitabil -Control total asupra clientilor -Relativ dificil de implementat |
| Declinarile in offline | -Consultanta live -Organizare evenimente -Cluburi cu acces limitat |
In continuare, au fost prezentari din partea reprezentantilor Revistei Bizz, Startups.ro, Voxline.
Intreaga conferinta a fost gandita ca o baza informationala, insotita de exemple concludente din propriile experiente ale speakerilor, de intrebari venite atat din partea celor aflati in sala, cat si a celor ce urmareau START-UP SCHOOL BCR online, dar si de un segment practic, redat printr-un concurs de prezentare a celor mai bune 10 start-up-uri selectate. Acesta din urma a fost insotit de recomandari, critici ale juriului acceptate sau comentate de catre participanti, dar si premierea castigatorului premiului de 1000 de euro, cu proiectul www.triptime.ro
Tags: antreprenoriat, Business, start up school